会议背景
为了强化年级管理，推动学校进步，该学校在4月26日举办了级部领导小组的会议。与会者包括学校党委成员、各支部代表以及年级管理人员。会议由党委书记陈迪勋负责主持。这次会议在学校的紧要关头召开，对改善年级管理具有显著价值。
换届批示宣读
在会议中，党委宣传委员钱佳宣布了党委对支部换届选举的决定，并传达了《关于调整2023至2024学年度级部领导班子成员组成的通知》。该通知明确指出，将党支部委员和工会组长纳入级部管理体系，旨在增强管理团队，打造全面的管理体系，为级部管理带来了新的生机。
陈迪勋讲话要点
陈迪勋强调，年级是学校管理的基础单位，其管理范围包括教育教学等各个方面。正如俗语所说，“基础不牢固，动摇则易崩塌”，只有每个年级都能保持稳定发展，学校才能实现稳定。因此，这突显了级部管理的基础性和关键性，并提醒我们应重视级部的工作。
他具体阐述了部门管理团队的工作分配和责任标准，确保每个人都有任务，每项任务都有人负责。同时，强调管理者需有高站位、精准定位，提升执行力度，加强沟通协作，相互支持而非拆台，党员和干部应起到表率作用。
管理定位与职责
年级就像一所微型学校，其管理内容涵盖教学和教育的多个层面。这其中包括学生的学习和教师的教学计划等，比如教学进度的规划和学生的心理辅导等。因此，必须清晰界定管理的职责和定位，这样才能保证各项事务得以顺利推进。
在工作中，级部管理人员需清晰划分职责，涵盖教学和学生日常管理各个方面。比如，后勤保障和教学质量监督等事务，均需指定专人负责。如此一来，可防止管理出现混乱，进而提升管理效能。
干部要求落实
管理人员需站在更高层面，全面考虑学校全局发展。他们需明确角色，清晰了解级部管理的职责。提升执行力，就是要迅速高效地执行任务。例如，对上级安排的教学改革任务，要切实执行到位。
党员干部要带头，积极践行先锋模范职责。他们需深入学习理论知识，不断提升个人素养。在职场中，他们应保持廉洁，杜绝私利，勇于担当，面对困难不退缩，积极寻求解决办法。尤其在处理学生间的矛盾时，更要主动采取行动。
张胜利总结部署
张胜利副书记兼校长在总结发言中提出，必须维护党的领导核心地位，通过加强党建工作来推动业务发展，为部门管理提供了明确指导。学校的管理工作必须紧密围绕党的领导，一旦党建工作得到有效开展，便能显著提高业务能力。
领导小组需合理安排职责，定期召开会议，积极倡导教育家风范，确保教育得到民众认可。会议有助于促进交流，明确分工有助于提升工作效率。以备课组为例，合理的分工合作有助于提高教学水平。
总结这次学校级部领导小组的会议非常关键，它不仅确定了换届结果，还加强了级部管理的体系，为管理工作奠定了稳固的组织基础。陈迪勋和张胜利在会上分别发表了讲话，从多个角度对级部管理提出了具体要求和安排，内容涉及管理方向和干部标准等。大家认为，在执行这些要求时，最棘手的问题是什么？希望大家积极评论，也别忘了点赞和分享这篇文章哟。
