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长沙博纳二附中为何成功?学生动力内化模式获市级创新案例

  • 发布时间:2025-12-21 17:23:00

简要描述:近日,长沙市博纳第二附属高级中学报送的《破壁·立新·激活:“三全四为五唤醒”心育模式》创新案例,获评2025年长沙市未成年人思想道德建设工作创新案例。这是该校继《践行唤醒教育理念...

详细介绍

对学校心理工作而言呢,好多好多人都认定它是困难重重啊。这困难体现在啥地方呢,在于老师们缺乏应有的重视程度呀,家长们也欠缺着理解呢,如此这般,最终常常就成了只是心理老师独自充当那个“救火队”的局面啦。然而呢,长沙有一所高中哦,它运用了一套切实可行的办法哟,把这件事情成功地打造成了全校从上到下如同紧密相连的“一盘棋”那般的良好态势呢,而且还接连三次获得市级创新奖呢。

全员参与不是一句空话

若想心理教育具备成效,首要步骤乃是破除“此乃心理老师之事”这般观念。长沙博纳二附中的举措甚是直白:将班主任、科任老师、宿管以及食堂员工统统纳入培训体系。其提出要求,每一位教职工每年最少要历经4小时的心理危机识别基础方面培训,明晰学生呈现何种信号时需要进行上报。

学校组建了“心育工作小组”,该小组由校长牵头,成员有德育主任、年级组长、心理教师、校医,每两周会召开一次碰头会。如此一来,以往那种信息不通、各自为战的状况得以改变。举例而言,宿管若发觉某个学生连续几晚睡眠不佳,便会上报给班主任,班主任依据课堂表现,能够更早察觉到潜在问题,此为其中一种情况。

全程跟进防止“断档”

心理工作最忌讳的就是那种“一阵风”式的做法,不是开学弄个讲座就不管了。他们构建起了涵盖高中三年的跟踪体系,从高一刚入学的时候开始,就针对每个学生去建立心理健康档案,借助科学的心理量表来展开初步筛查,而这个建档的比率实现了100% 。

这项档案并非静止不变,而是会作出灵活动态的更新,于每学期之中期、末期,班主任会同心理老师依据学生表现予以再度评定,针对筛查出的需予以留意的学生制立并施行“一人一策”的跟踪规划,以此保障支持连贯不间断,这般持续性的留意,使得学生感知自身被“察觉”,而非于出现问题之际才被忆起 。

全方位浸润营造氛围

心理教育单单依靠上课以及谈话是不行的,还得融入到校园生活的细致入微之处。他们开展了“养心早餐”活动,此活动每周进行一回,由心理老师跟学生代表借助早餐时段,在轻松的氛围当中谈论一个成长话题,像“怎样与压力相处成朋友”这样的话题 。

成长银行在学校被设置,学生只要有积极参与集体活动的行为,或者有表现出热心助他人的情况,还有挑战自我取得成功的时候,就能获得成长币,成长币可用来兑换书籍,也能得到参加特色活动的机会,这将正向行为进行了具体化,也做到了可量化,用积极体验替代了枯燥说教,营造出了鼓励尝试且包容失败的校园文化。

用制度保障代替随机应对

过去不少学校的心育工作依赖自觉,忙起来便会被搁置一旁。之后他们对制度予以完善,制订了《学校心理危机干预工作手册》,清晰界定了从发现、上报、评估直至干预的每一步流程以及责任主体,使得老师们开展工作时有章可依。

“四级预警机制”被他们建立起来,针对不同风险等级的学生,有着从班级关注到专业医疗机构介入的不同措施与之对应。这个机制的关键之处在于“预防”,借助定期普查以及日常观察,将问题在萌芽状态就识别出来,并不是等待危机爆发之后才去进行补救,如此便有效守住了安全底线。

精准干预需要科学工具

关怀若泛泛而谈,所产生的效果是有限的,精准护航这一情况是需要数据来给予支持的。学校在每年秋季的时候,会针对全校所有学生开展一回标准化心理普查工作,借助专业的心理测评软件,如此一来,筛查的准确性以及效率便得到了极大提升。

针对普查结果,他们会把学生划分成“绿、黄、橙、红”四个关注等级,其中对于“黄码”学生,由班主任以及心理老师开展谈心谈话,而对于“橙码”跟“红码”学生,会启动“医教协同”行动,邀请合作医院的心理专家走入校园进行评估,在必要的时候协助转介,近三年,他们成功对多起潜在危机实施了干预。

最终目标是唤醒内在动力

终点是激发在外部进行的所有工作中学生自我成长力量,对培养学生“规划力”格外重视,于高一开设学业与生涯规划课,引领学生思索“我想成为什么样的人”,把长远目标剖析成每个学期的具体行动 。

学校构建起了丰富多样的社团以及带有实践性质的活动平台,借此激励学生于实践当中去认识自身,锻炼那种名为“协同力”的能力。当学生从“要我成长”这一状态转变成“我要成长”这种状态的时候,教育才能够切实地发生。数据所呈现出来的情况表明,在这套模式施行之后,学生主动寻求帮助的意愿有了大幅度的提高,这便是内在动力被唤醒的一种证明 。

做个总结,要做好学校心理方面的工作,其核心在于转变思路,把从少数人的“专业事”转变为大家的“分内事”,改变以往从“事后灭火”转变到“全程预防”的方式,将原来从“外部说教”深入推进到“唤醒自觉”。此情况需要制度、人力、方法进行系统配合,虽说起步存在困难,然而一旦运转起来,受益的便是每一个孩子。

你们学校开展心理教育工作的方式是怎样的呢,是仅仅依靠某一位老师独自进行各项工作,还是已然构建起了具备实际效用的协作机制呢,欢迎于评论区将你的经验以及困惑分享出来 。

 



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